「管理職になりたいですか？」――この質問に、若い世代の多くが「NO」と答えます。かつては出世こそが成功の証とされた時代。けれど今、昇進を断る、あるいは最初から望まない若者たちが増えています。
**これは、単なる「やる気のなさ」なのでしょうか。**それとも、時代が変わり、価値観が変わったことの表れなのか。本記事では、管理職を望まない若者たちの本音を温かく見つめ、その背景にある現実を考えます。
管理職のイメージが変わった理由
かつて、管理職は「憧れのポジション」でした。高い給料、社会的地位、決定権――それらは、努力の先にある報酬であり、ステータスでした。けれど今、若者たちが見ている管理職像は、まったく違うものになっています。
彼らが目にするのは、深夜まで残業する上司の姿です。部下の失敗の責任を取り、上層部からのプレッシャーに板挟みになる。休日も携帯が鳴り、家族との時間は削られる。給料は確かに上がるけれど、その代償として失うものが多すぎる――そう感じているのです。
ある調査によれば、20代・30代の約6割が「管理職になりたくない」と回答しています。理由のトップは「責任の重さ」と「ワークライフバランスの悪化」。給料が少し上がるくらいでは、割に合わないと感じているのです。
さらに、働き方改革やリモートワークの普及により、「自由な働き方」の価値が高まりました。管理職になれば、その自由は制限される。出社が必須になり、会議や調整業務に時間を取られる。そうしたデメリットが、昇進の魅力を打ち消してしまうのです。
私自身、若い同僚から「課長になるくらいなら、今のままで十分です」と言われたことがあります。その言葉には、諦めではなく、明確な価値観の選択がありました。**出世だけが幸せではない。**そう考える世代が、確実に増えているのです。
AI時代を迎え、管理職の役割も変わりつつあります。単なる指示や管理だけなら、AIでも代替できる。けれど、人間にしかできないリーダーシップとは何か――その答えがまだ見えていないことも、管理職の魅力を損なっている一因かもしれません。
責任と報酬が見合わない現実
管理職を敬遠する最大の理由は、責任と報酬のバランスが崩れていることです。かつては、管理職になれば給料が大幅に上がり、その責任に見合う対価がありました。けれど今は、状況が違います。
日本企業の多くは、長引く経済停滞の中で人件費を抑制してきました。その結果、管理職の給料は横ばいか、微増程度。一方で、業務量と責任は増える一方です。プレイングマネージャーとして、自分の仕事もこなしながら部下のマネジメントもする。残業代はつかない。こんな状況では、「割に合わない」と感じるのも無理はありません。
ある30代の社員は、こう語っていました。「係長になったら、月に3万円しか給料が上がらなかった。でも、責任は何倍にも増えた。残業時間も増えて、時給換算したら下がってるかもしれない」。この不満は、決してわがままではなく、正当な指摘です。
さらに、管理職には「無限責任」がつきまといます。部下がミスをすれば上司の責任、プロジェクトが失敗すれば管理職の責任。成功は部下の手柄、失敗は上司の責任――そんな構図が、管理職の魅力を削いでいるのです。
私が思うのは、責任に見合う報酬を支払わない企業は、優秀な人材を管理職に引き上げることができない、ということです。若者たちは、冷静にコストとベネフィットを計算しています。その結果が、「管理職になりたくない」という答えなのです。
ジョブ型雇用への転換が議論される今、管理職の報酬体系も見直す時期に来ているのかもしれません。
「自分らしく生きる」価値観の変化
管理職を望まない若者たちの背景には、「自分らしく生きる」ことを重視する価値観があります。昇進や出世よりも、プライベートの充実、趣味の時間、家族との関係――そうしたものに価値を見出す世代なのです。
かつて、仕事は人生の中心でした。会社のために尽くすことが美徳とされ、プライベートは二の次。けれど今、若い世代は「仕事は人生の一部であり、全てではない」と考えています。管理職になって仕事に追われるより、今の自由な時間を大切にしたい――その選択は、決して怠惰ではありません。
ある20代の社員は、こう話していました。「昇進して給料が上がっても、趣味の時間がなくなるなら意味がない。自分の人生は、自分のものだから」。この言葉には、自分の人生の主導権を手放さない強さがありました。
また、SNSやインターネットの普及により、多様な生き方が可視化されたことも影響しています。会社員として出世することだけが成功ではない。フリーランス、起業、副業、趣味を仕事にする――さまざまな選択肢があることを知っている世代なのです。
私自身、この価値観の変化は健全だと感じています。かつてのように、会社に全てを捧げる生き方が唯一の正解だった時代は、多くの人を苦しめました。ワークライフバランスという概念が広がり、AI技術が業務を効率化する今、自分らしい働き方を選ぶ自由が増えたことは、喜ばしいことではないでしょうか。
プレイヤーとして輝く道を選ぶ
管理職を望まないことは、キャリアの終わりを意味しません。むしろ、「プレイヤーとして極める」という新しいキャリアパスが、注目されています。
かつての日本企業では、優秀な人材は必ず管理職に引き上げられました。けれど、優れたエンジニア、デザイナー、営業マンが、必ずしも優れたマネージャーになるとは限りません。「名選手、名監督にあらず」という言葉があるように、専門性を極めることと、人を管理することは、別のスキルなのです。
近年、専門職としてのキャリアを確立する「エキスパート職」制度を導入する企業も増えています。管理職にならなくても、高い報酬と地位を得られる道です。こうした制度は、プレイヤーとして活躍したい人にとって、大きな希望になります。
ある40代のエンジニアは、こう語っていました。「管理職になる誘いを断り続けて、技術を極めてきた。今では社内で誰も解けない問題を解決するスペシャリストとして、やりがいを感じている」。管理職ではない道でも、自分の価値を発揮できるのです。
AI時代においても、人間の専門性や創造性は重要です。AIが代替できない部分こそ、人間の価値。その価値を極めることは、これからのキャリアとして十分に意味があります。
私が思うのは、管理職になることだけがキャリアアップではない、ということです。プレイヤーとして極める道、専門性を深める道、そうした選択肢が正当に評価される社会であってほしいと願います。
企業が変わるべきこと、個人が選ぶべきこと
管理職を望まない若者たちが増える中で、**企業側にも変化が求められています。**まず、管理職の負担を減らすこと。業務の効率化、権限の委譲、適切な人員配置――管理職が「割に合う」ポジションになるよう、改革が必要です。
次に、報酬体系の見直しです。責任に見合う給料を支払う。成果を正当に評価する。そうした当たり前のことが、実は多くの企業でできていません。ジョブ型雇用への転換が進む今、管理職の役割と報酬を明確にすることが求められます。
また、プレイヤーとして活躍する道を整備することも重要です。管理職にならなくても、高い報酬とやりがいを得られる仕組みがあれば、「管理職になりたくない」ことが問題ではなくなります。
一方で、個人側も自分のキャリアを主体的に選ぶことが大切です。**管理職を望まないなら、その代わりに何を目指すのか。**専門性を極めるのか、副業で別の可能性を探るのか、ワークライフバランスを重視するのか――明確な目的を持つことが、後悔のない選択につながります。
私自身、キャリアに正解はないと感じています。管理職になる道も、ならない道も、どちらも価値がある。大切なのは、自分にとって何が幸せかを見極め、その道を堂々と歩むことではないでしょうか。
AI技術が発達し、働き方が多様化する今、私たちには選択の自由があります。その自由を活かし、自分らしいキャリアを築く。それが、これからの時代を生きる知恵なのです。
まとめ：出世だけが幸せではない時代へ
管理職を望まない若者たち。その選択は、決して「やる気のなさ」ではありません。責任と報酬が見合わない現実を冷静に見つめ、自分らしい生き方を選ぶ、賢明な判断なのです。
時代は変わりました。出世して役職につくことだけが、成功の証ではなくなりました。プレイヤーとして極める道、プライベートを充実させる道、複数のキャリアを持つ道――どれも、等しく価値のある選択です。
企業も、個人も、この変化を受け入れる必要があります。管理職を魅力的なポジションにする努力、そして管理職以外のキャリアパスを整備する柔軟性。それが、これからの時代に求められるのです。
AI時代の今、私たちは自分の人生を自分でデザインできる自由を手にしています。その自由を活かし、後悔のない選択をしましょう。
出世を望んでも、望まなくても、あなたの人生はあなたのもの。どんな道を選んでも、その道を誇りを持って歩んでいけますように。
